Développement des collaborateurs

Parce que les collaborateurs du Groupe sont les premiers acteurs de sa transformation, le développement de leurs compétences est une priorité. SUEZ associe par ailleurs l'ensemble de ses collaborateurs à la réussite et aux performances du Groupe.
Le développement des compétences

Accroître son savoir-faire et ses connaissances

Parce que les collaborateurs du Groupe sont les premiers acteurs de sa transformation, leurs compétences jouent un rôle primordial dans le développement de l’entreprise. C’est pourquoi la formation constitue pour SUEZ une priorité.

Près de 1 200 00 heures de savoirs partagés

A ces temps de formation (dans les domaines Technique, Santé & Sécurité, Management, Sales & Marketing, Digital, Développement personnel, etc.) s’ajoutent de nombreuses situations d’apprentissage intégrées dans l’environnement quotidien du travail : séminaires, mises en situation professionnelle, coaching, mentoring, tutorat, apprentissage, conférences professionnelles…

Accéder de façon équitable à des formations

Le Groupe s’attache à garantir un accès équitable à la formation à tous ses collaborateurs, quel que soit leur niveau hiérarchique. Il a développé pour cela une politique de formation, au plus près du terrain, destinée à tous les profils. Son ambition est de former 80% de ses employés chaque année. 


55% des employés du Groupe formés en 2020, malgré la crise sanitaire, grâce à l’adaptation de tous nos dispositifs de formation afin : 

  • d’accompagner nos équipes dans les nouvelles façons de travailler,
  • de maintenir le développement des compétences en toute sécurité pour nos collaborateurs et leurs formateurs internes et externes
  • de conserver au travers des moments de formation l’expérience et le lien humain plus nécessaires que jamais dans un contexte de travail à distance.

L’expérience de formation chez SUEZ

Des modalités de formations variées sont proposées, adaptées au contexte professionnel, au type de compétences développées et aux besoins de chacun.


Plus de 4000 contenus e-learnings ont été consultés par 20 000 utilisateurs  en 2020 via la plateforme digitale du Groupe, Talent’Up.

Learning at SUEZ

Credit: SUEZ group

De nombreux webinaires et classes virtuelles permettent de partager auprès de larges communautés de pratiques et d’intérêts les expertises internes et les inspirations d’intervenants externes, dans tous les domaines.


Des expériences uniques sont proposées en présentiel pour permettre à tous de partager avec leurs pairs leur métier, leurs expériences, leur engagement au service de l’environnement.


C’est le cas par exemple avec la Fresque de l’environnement qui sera déployée à 100% de nos collaborateurs d’ici 2023, et avec les formations Santé Sécurité en Réalité Virtuelle sur les 10 règles qui sauvent.

55,6
%
de collaborateurs formés en 2020
24,2
heures
de formation par collaborateur formé en moyenne en 2020
La mobilité interne

Faire le choix d'une carrière qui vous ressemble

La mobilité interne est un formidable levier de développement pour les collaborateurs et une réelle source d’enrichissement pour nos équipes.

SUEZ offre à ses collaborateurs un espace de carrière particulièrement riche et diversifié, permettant de construire des parcours variés, motivants et formateurs.


Pour développer vos compétences, vous bénéficiez de multiples leviers : accès aux programmes de formations, réseaux professionnels, informations techniques et projets…, les occasions ne manquent pas pour progresser !


Au fur et à mesure de votre développement, SUEZ vous propose de réelles opportunités pour évoluer dans votre carrière : promotion et mobilité hiérarchique, passerelles métiers, mobilité géographique… grandissez avec nous !

Envie de donner une dimension internationale à votre carrière ?

Nous proposons des postes en expatriation partout dans le monde, mais aussi des missions de courte et moyenne durée dans les différentes filiales du Groupe.

Zoom sur le programme Explorer :

  • Explorer permet aux collaborateurs de réaliser des missions à l’étranger au sein du Groupe pour une durée de quelques semaines à quelques mois (6 mois maximum). Le programme offre une expérience riche aux collaborateurs de SUEZ en les ouvrant à de nouvelles missions mais aussi un nouvel environnement de travail.
  • Explorer favorise aussi le transfert de compétences, de savoir-faire et de ressources et permet de développer la coopération entre les pays.
+ de 4 000
collaborateurs ont bénéficié d'une mobilité interne en 2020
Des rémunérations attractives

Une politique de rémunération compétitive et équitable

SUEZ associe l'ensemble de ses collaborateurs à la réussite et aux performances futures du Groupe, en menant une politique de rémunération dynamique, juste et en accord avec ses valeurs et ses engagements sociétaux.

Des principes éthiques pour guider la politique de rémunération

La politique de rémunération du Groupe s’appuie sur 3 principes éthiques :

  • la globalité : la rémunération comprend tous les éléments, monétaires ou non, directs ou indirects, immédiats ou différés
  • la compétitivité : dans chaque pays d’implantation, les niveaux de rémunération se situent parmi les références du marché
  • l’équité : la rémunération tient compte tant de la performance individuelle que de la performance collective

Dans le cadre de la politique de diversité, SUEZ s’attache à étudier l’égalité des salaires entre hommes et femmes.