Nos engagements de responsabilité sociale

La transition écologique requiert une mobilisation collective. Elle engage nos équipes, nos clients, nos partenaires mais aussi les bénéficiaires de nos installations et les communautés qui les accueillent. Ensemble, nous renforcerons notre action en faveur des droits fondamentaux, de la santé et la sécurité des femmes et des hommes qui sont au coeur de notre chaîne de valeur. Leur savoir-faire sont nos atouts pour réussir. Nous continuerons d’être aux côtés des territoires dans lesquels nous opérons pour concilier développement humain et développement économique, et renforcer l’impact positif de nos activités. Nous n’avançons pas seuls. La responsabilité sociale est notre ligne de conduite. Nous la suivrons sans faille.

Nos engagements

Notre approche "Social" est basée sur 3 leviers et 8 engagements :

Engagements	Indicateurs	Objectifs
Respecter les droits élémentaires sur l’ensemble de notre chaîne de valeur	Nb de violations des droits élémentaires	0 à partir de 2023
	Nb de cas de corruption	0 à partir de 2023
	% des ETP ⁽¹⁾couverts par un mécanisme de dialogue social	> 92 d'ici 2027
	% des fournisseurs à risque suivis	100 % d'ici 2027
Faire de la santé et de la sécurité notre priorité essentielle au quotidien (en savoir plus sur la santé et la sécurité)	Taux de fréquence	< 6,64 à partir de 2023
	Taux de gravité	< 0,546 à partir de 2023

Favoriser le développement et l’engagement de nos collaborateurs

Engagements	Indicateurs	Objectifs
Développer nos compétences	% de collaborateurs formés chaque année	80 % à partir de 2023
Promouvoir l’égalité des chances	% d’ETP ⁽¹⁾ de personnes en situation de handicap au sein du personnel (global)	> 4 % d'ici 2027
Supprimer les disparités hommes-femmes	% de femmes dans l’encadrement	> 40 % d'ici 2027
Supprimer les disparités hommes-femmes	Indice d’égalité hommes-femmes (global)	> 85 d'ici 2027
Encourager l’engagement collectif	Participation des collaborateurs au capital en %	10 % d’ici 2029 ⁽²⁾
	Nb d’heure de mécénat de compétence de collaborateurs SUEZ au profit d’associations/de causes locales	Disponible en 2023
	Taux d’engagement (Pulse)	+10 par rapport à la référence à partir de 2023
	Net Promoter Score	↑ à partir de 2023

Contribuer au développement durable des territoires sur lesquels nous opérons

Engagements	Indicateurs	Objectifs
Favoriser l’accès aux services de base dans la plupart des situations critiques	% de clients (eau et services d’assainissement) couverts par un mécanisme de solidarité	100 % des nouveaux contrats couverts si le cahier des charges le permet à partir de 2023
	% des contrats de distribution d’eau qui ont fait l’objet d’une cartographie de la précarité hydrique (cartographie des zones à risques au regard de la disponibilité et de l’accessibilité physique ou économique des services)	100 % d'ici 2027
Contribuer à la prospérité locale et à l’inclusion de tous	% des ETP ⁽²⁾ recevant une rémunération décente (après 2 années d’opération pour les nouvelles activités de service, dans des pays sans salaire minimum)	100 % d'ici 2027
	% de PME locales parmi les fournisseurs	20 % des dépenses attribuées à des PME locales d'ici 2027
	Nb de bénéficiaires des entités inclusives et programmes d’insertion professionnelle de SUEZ	5 000 personnes par an d'ici 2027
	Dépenses réalisées en faveur d’organisations inclusives (par ex. pour l’emploi des personnes vulnérables ; ESAT en France)	Trajectoire Groupe à définir selon la base de référence à partir de 2023

Nos engagements sont alignés avec les Objectifs Développement Durable des Nations-Unies

Nos actions

Nous agissons déjà !

Nous oeuvrons pour l’insertion dans le secteur de l’environnement en France

Rebond Insertion est né d’un constat : le métier du tri manuel des déchets sur les centres de tri de collecte sélective peut être un formidable outil d’insertion pour les personnes éloignées de l’emploi. Depuis sa création en 2002, sa collaboration avec SUEZ se développe autour de prestations de collecte, de gestion déléguée et de tri des déchets sur 13 sites en France. Cette initiative pionnière représente un marqueur fort de l’engagement de SUEZ en faveur de l’inclusion. Pour 2020-2025, Rebond Insertion souhaite “mettre l’inclusion au service de la transition environnementale et sociale des territoires et des entreprises”. Résultat ? 127 emplois supplémentaires ont été créés en 2021 pour des salariés en parcours d’insertion professionnelle.

657

salariés

en insertion en 2021

10 000

personnes

accompagnées depuis 20 ans (dont 6 500 ont retrouvé le chemin de l’emploi)

Nous encourageons l’inclusion, la mixité et la place des femmes

Lancé en janvier 2021, le réseau WO&MEN se construit autour de valeurs de respect, de solidarité et de partage. Ses objectifs ? Faciliter les échanges entre collaborateurs et collaboratrices SUEZ, favoriser le travail sur soi, le partage d’expériences mais aussi être un espace de confiance pour aborder les freins que peuvent rencontrer les femmes dans leur évolution professionnelle. Le réseau est également un laboratoire d’idées au service de la promotion de l’égalité Femme/Homme et de la mixité. Sans remettre en question les politiques RH du Groupe, WO&MEN apporte de nouvelles pistes de réflexion sur des sujets auxquels sont confrontées les femmes durant leur carrière.

Sur nos sites, nous protégeons nos collaborateurs face au risque de collision

Que ce soit entre véhicules ou entre piéton et véhicule, le risque de collision est LE danger majeur dans nos métiers. Il résulte souvent de comportements individuels dangereux ou du non-respect des règles essentielles. Depuis 2017, nous déployons des Zones à accès restreint (ZAR) afin de sécuriser les espaces dans lesquels travaillent un ou plusieurs engins lourds. Avant de se déplacer, chaque acteur doit vérifier qu’il peut le faire en toute sécurité, surtout au sein d’une ZAR puisqu’il s’agit du lieu le plus accidentogène. Les règles générales d’accès et de sécurisation établies ont largement contribué à faire progresser la maîtrise du risque collision engin-piéton. Ces consignes se sont peu à peu enrichies en tenant compte notamment des exigences opérationnelles, conduisant à une nouvelle version du standard ZAR en 2022.